2月18日-21日，春节的年味尚未散尽。集团公司总经理王玉辉带领领导班子成员及总部各部负责人和相关人员，深入所属各公司分别召开推动2013年度工作会议精神座谈会。

座谈会上，总经理王玉辉要求所属公司节后尽早收心归位，尽快进入全新的工作状态；认真学习、深刻领会贯彻集团2013年度工作会议总体要求、目标和任务；进一步理清思路、采取措施、努力推动2013年各项工作，为"十二五"后三年及未来五年的发展打下坚实的基础。

在广泛听取所属各公司领导班子成员和中层以上管理人员对2013年工作思路、工作措施、存在问题的汇报交流后，王总分别指出物产化工公司、物产民爆公司2013年工作压力大，任务繁重，希望在今年的工作中认真分析问题、吸取教训、找准办法，实现最大的收益。物产配送公司要心存危机意识，利用资源优势，提升现代经营理念、方式和手段，抓紧、抓实、加快发展业务，努力提高经营效益和员工的幸福指数。省三建公司要努力寻求新的发展项目机会，盘活资金，做好项目安全、质量、监督管理工作，确保增收增效。

各公司要以目前开展的"保调抓增、管理提升"活动为契机，贯彻落实好2013年度工作会议精神，再创辉煌、再上台阶。