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集团“管理提升、保调抓增”活动领导小组前往长春炭素进行督导
浏览:6796 时间:2012-11-22 来源:长春炭素

2012年11月21日上午,集团总公司副总经理梁平同志、纪委书记王仁芬同志及集团"管理提升、保调抓增"活动领导小组相关工作人员一行四人前往长春炭素就"管理提升、保调抓增"活动开展情况进行督导,公司总经理王松华同志、副总经理姜红萍同志参加了会议。 王总首先汇报了长春炭素公司"管理提升、保调抓增"第一阶段活动的情况,结合自我诊断、查找的制约企业发展的瓶颈问题、薄弱环节,力争通过此次活动,完善各项基础管理工作,做好工业投资公司10万吨电解铝配套生产和设备的升级改造工作。

集团梁总指出,通过管理提升、保调抓增活动第一阶段查找问题、梳理问题的工作,各企业普遍存在解放思想不够;人才匮乏;发展不均衡等共性问题,要通过"管理提升、保调抓增"活动切实解决制约企业发展的问题。梁总还针对查找出的问题提出第二阶段工作具体要求:一是要解放思想,勇于探索,积极开拓,用思路解决出路,促进企业发展。二是要狠抓基础管理,完善修订各类管理制度,通过贯标工作促进企业基础管理。三是要加快设备升级改造进度,在改善员工工作环境,降低员工劳动强度的同时,提高产品质量,增强企业市场竞争力。四是做好员工的重点培养和重点考察工作,加强员工培训,提升各级管理人员的管理意识、管理知识,使员工队伍素质、能力明显提升。