青海物产2012年的经营工作思路座谈会结束了，12家企业，连续6天，在听完各个公司的汇报后，领导对每一家公司进行详细、深入的分析、点评。从员工的工资待遇、企业的安全生产、经营状况，资金问题，以及影响企业发展的症结所在等等无不在领导的眼里，心里，还为每一家企业如何做大做强，企业后续发展的增长点，如何提高全体员工的幸福指数……做了周到的安排。一件小事、一个细节，真实、平和，体现了一个企业的凝聚力、向心力和创新力，而这正是青海物产快速发展的核心竞争力和可持续发展的不竭动力。

2011年，在集团领导的正确领导和全体员工的共同努力下，集团系统全面超额完成了省国资委下达的考核指标，经营能力普遍提高，经营业绩全面提升，项目建设全面启动。企业今天的成果，来自昨天的决策，企业经营的根本是持续发展。在这一年里，物产集团又一次荣获了"青海企业50强"，排名第21位；荣获了"西部百强物流企业"、"全国物流行业先进集体"称号，被评为"四强党组织"，"优秀领导班子"，在青海物流业十件大事中"青海物产家美家居建材物流城"、"青海曹家堡保税物流中心（B型）及综合配套工程"、"A级物流企业和西部物流百强企业"、" 全国物流行业先进集体"榜上有名，一大堆的荣誉后面，凝聚了集团领导班子的智慧和汗水及广大员工的不懈努力。

集团发展的战略蓝图清晰的在领导的脑海里。"两大产业--工业和物流，三大园区--朝阳物流产业集群、北川工业物流园、曹家堡临空经济区"的产业定位和发展布局，"一主两翼--现代物流、工业生产、内外贸易"业务的发展目标，"为股东创造利润、为员工创造幸福、为社会创造财富"的办企宗旨，将积极推动集团科学、健康、跨越发展。