为全面提升班组长理论素养和专业技能，夯实公司车间、班组基础管理水平，构建“六型”班组管理体系，2023年9月下旬至10月上旬，物产工投公司组织各级基层班组长，分三批进行“班组建设综合能力提升培训”活动。

培训讲师从党的二十大精神解读、身心健康新理念、班组管理和建设，再到班组管理案例分析及班组能力建设等五个专题进行授课。

课堂上，全体参训人员在各位讲师的指导下，运用生动的事实案例开展分析研讨，大家主动思考、互动交流、亲身体验，不断强化对日常班组里发生的普遍性问题进行逻辑思考、寻根纠源、破题解难。同时，结合现场观摩“张永乐技能大师工作室”，启迪班组长们在工作过程中擦亮慧眼，在生产作业中实施小技改，在班组建设中探索新路径，真正实现理论与实际的有机融合。

每一批培训结束后，各级基层班组长纷纷表示，公司为我们搭建了一次拓展视野、全面提升的学习机会。回到岗位，我们会把学习培训的所学所得融入到班组自身建设和班组成员技能素质培育与提升中去，为物产工投整体打造一支有理想守信念、懂技术会创新、敢担当讲奉献的基层产业工人队伍，发挥出班组长“兵头将未”的核心和纽带作用。