2023年4月12日下午，集团召开2023年一季度经营活动分析会，分析总结一季度经营发展情况，安排部署二季度及后续各项生产经营工作目标及措施。会议由集团党委书记、董事长王玉辉主持，集团领导班子成员、集团专职外部董事，所属公司党组织书记、董事长、总经理及总部各部室负责人参加会议。

会上，所属各公司主要负责人对一季度经营指标完成情况、所做的主要工作及下一步工作思路和措施进行了汇报。王玉辉董事长逐一对各公司的汇报进行了点评，随后通报了集团一季度生产经营指标完成情况并对后续重点工作作出具体安排。

会议指出，一季度各公司克服了诸多困难，通过广大干部职工的共同努力，保持了稳定发展的态势，所取得的生产经营成绩来之不易。现阶段面对后疫情时代的影响，各公司经营形势依然严峻而复杂，生产经营仍面临着不少的困难和挑战，推动经营发展仍需精准发力。

会议就做好二季度及全年工作作了具体的工作安排：一是强化目标分析，全力完成目标任务。要坚持调查研究，梳理问题困难；要坚持问题导向，采取有力措施；要坚持真抓实干，确保完成目标任务。二是加强财务管理，做好资金保障。要严肃财经纪律，严格遵守会计准则，加大资金管控力度，确保各项刚性支出和充足的现金流保障。三是整改安全隐患，做到安全生产。要时刻保持警钟长鸣，常抓不懈，持之以恒，始终树牢红线意识和底线思维，为集团稳定发展提供安全保障。四是深化国企改革，促进公司发展。紧抓改革重点工作任务，推进新一轮国企改革，持续增强公司的发展动力和发展后劲，推动集团的高质量发展。五是关心关爱员工，保障员工权益。在依靠员工办好企业的同时，做好员工权益保障，解决好职工最关心最直接的问题，让员工真正享受集团改革发展的红利。六是深入推进党建与经营发展深度融合，坚持“两个一以贯之”，以高质量党建引领企业高质量发展、员工高品质生活。

会议要求，要牢记习近平总书记提出的“三个务必”，不断增强敢于斗争、善于斗争的能力和本领。同时，按照本次会议提出的目标要求，统筹安排工作计划和措施，以强烈的使命担当，开创青海物产事业新局面。