（工投公司 讯 孔繁斌/文 任蕊/摄）为进一步拓宽班组长管理思路，提升班组长专业技术、技能，夯实物产工投公司基础班组管理水平，打造一支专业素质高、管理能力强的班长人才队伍，构建“六型”班组管理体系。2023年3月29日至30日，工投公司工会组织公司各车间班段长分两批前往中国铝业青海分公司开展班组长能力提升培训交流活动。

在电解厂净化生产部检修班现场观摩了“班前会”召开情况，该班依照“点名签到、思想教育学习、每日一题学习、安排当班工作任务、通报隐患问题、通报表扬和处罚、强调安全注意事项”等规定动作，演示“班前会”召开全过程，让观摩人员现场体验、深受启迪。

每到一处，工投公司各班组长们认真翻阅“班组建设、生产安全”相关资料，同时针对班组建设中存在的突出问题及生产中遇到的难点问题进行学习探讨。

交流活动结束后，工投公司班组长们纷纷表示：要将此次交流活动中吸纳的思想精华、新工具、好方法带回岗位，带回班组。在未来的工作中融入更多思考、谋求更多创新，全面发挥出兵头将尾的主将作用。