（物产汽贸公司 讯 刘凯文/文 杨生云/摄）9月26日，物产汽贸公司组织召开四季度生产经营工作专题会议，部署2022年四季度生产经营工作。公司领导、各部门负责人参加会议。总经理杜庆华同志做题为《鼓足干劲冲刺百天，全力奋战年末收官》专题宣讲。

会议强调：各部门广泛深入开展形势任务教育，层层动员，使干部职工深刻认清当前所面临的严峻形势，振奋精神、迎难而上，提速度、提效率，按照公司要求迅速掀起全力冲刺奋战收官季的热潮。

各部门负责人要将责任和压力层层传递下去，变压力为动力，凝聚起完成全年任务目标的奋进力量。充分发扬“有问题共同商量、有困难共同克服、有风险共同承担”的精神，大力协同、高效推进、主动作为，杜绝推诿扯皮、不担当不作为等现象。

会议要求：结合常态化疫情防控安排，各部门对年度任务进行目标再分解、工作再策划、风险再识别、措施再完善。一是班子成员根据工作分工，要高度关注施工项目、关键节点、难点问题，及时协调解决，分管领导要盯在一线，遇到问题快速反应。二是销售部要算好账、管控好头层和销量的平衡，做好降库存，减亏扭亏工作。三是售后服务部抓住年末岁尾产值高峰期，采取形式多样的活动及增值项目，力争将三季度落下来的产值缺口追回来，努力冲刺全年目标。四是各级党员干部要率先垂范，勇于担当，苦干实干巧干，拼搏进取，攻坚克难。

全体干部职工一定要克服麻痹思想，压实“四方责任”，密切关注属地疫情形势变化，严格执行属地政府和集团党委疫情防控措施要求，随时做好紧急情况下的应急准备。统筹好疫情防控与经营生产工作，最大限度减少疫情对冲刺全年任务目标的影响。