（现代物流公司 讯 刘丽萍/文 魏芳芳/摄）承载着现代物流公司全体职工和商户许多希望和期待的"五一"活动--"五月奇迹、一惠到底"在经过一个月的备战工作后，4月29日迎来了促销活动第一天，锣鼓喧天，乐声振耳，家美家居广场全体员工精神抖擞，满怀激情喜迎八方来客，连续三天的活动，业绩不断攀升，成交额达到300余万元，5月1日活动落下维幕，开启了商场的热卖季……….

活动策划更专业--消费者了解家美最好的渠道

现代物流公司高度重视此次活动，在活动策划上严谨、周密，力求"专业的事由专业的人来做"。职业化经理人马刚亲挥战旗，带领家美团队策划组织整个活动。活动组委会对活动整体统筹和指挥，下达任务，监督落实；物料组开展活动的专业设计制做；广告宣传组充分利用报纸、电台、外墙、微信群、知名网站等载体，线上线下全覆盖。活动期间，公司班子成员冲锋在宣传、销售第一线进行现场指导，整个团队纪律严明、工作扎实、作风硬朗。家美团队提振信心，振奋士气，合心合力，彰显实力！发出共同心声：以"五一"活动为契机，我们要重塑家美本土品牌新形象，再创辉煌业绩。团队从商场的布展、氛围营造等每一个环节给消费者提供家美营销实力的平台！

活动组织更精细--家美团队助力本土品牌传播

面对激烈的市场，家美在精准定位，全力打造本土品牌，提高服务意识，增大市场占有率，让商户对家美的发展更有信心，更有愿景，荣辱与共；让消费者对家美本土品牌有认识、有期待。作为商场百余名商户更懂得立足早，抢占市场；加大宣传，营造氛围的重要性，他们积极参与到活动中来。在活动前8天分"四大战区"分赴西宁、湟源、互助、大通等地区，走街串巷，开展外拓营销售卡1410余张，宣传家美 本土品牌的优势和魅力。每天比业绩、比斗志，比士气，彻度改变了以前仅由家美职工外拓宣传的做法，商户一改认识不到位、散漫、信心不足的状态，参与活动的主动性和参与性空前高涨，形成了商场内部率先拉起你追我赶比营销的局面。在活动中，美丽家美，大家倾心创建，商户的门头装扮一新，店内干净整洁。商管、物业、保安、保洁等各岗位、点位各履其职，楼层加强巡视，商场秩序井然，喜迎八方来客。 4月29日中午正值客流高峰期，商场突然停电，公司领导班子在第一时间迅速做出应急反映，果断实施应急预案，与西宁供电部门取得联系，在最短时间内采取措施恢复供电， 急商家所急，保护商户权益，公司的决策赢得了商户的口口称赞！

活动促销更优惠--让消费者享受意想不到的惊喜

1000个五一迎宾礼、2000份家电购物礼、3000款特价引爆特价、2000份邀请函送全城，4999元现金大奖，活动力度之大、优惠之多、惊喜之多，是消费者意想不到的！家美营销团队和商户绞尽脑汁、使出浑身解数吸引消费者。一楼抽红包、二楼领锅品、三楼联单礼、四楼来就送，各部门各组队衔接紧密，配合默契。三天来顾 客络绎不绝，二楼和四楼一早顾客就排起了长队，销售业绩节节攀升。家美团队也从顾客那里获得了惊喜，老顾客在惊喜家美的转变，经营更灵活，优惠更多多，新顾客在了解家美的服务和品质，举家出动，叫上朋友，人气满满！很多顾客喜欢家美"一站式购物"的快乐，品类齐全，购物集中，省时省力，100多个品牌任意挑选。在这里购物可以一次性对比，从价格、服务、售后进行全面了解，能感受到家美让生活更美 ！联单礼不断增多，销售达到预期效果！5月1日，大奖抽领现场掀起了活动的高潮，锣鼓喧天、跆拳道、拉丁舞等热身活动，营造了现场热热闹闹的氛围。为了保证抽奖环节的公开、公平、公正，增强透明度和说服力，在消费者、家美团队的见证下，按照活动规则，为满足条件的客户抽取幸运大奖。现场气氛热烈，家美将热忱、诚信、自信、共享的理念传递给商户和消费者。

活动开展更温情--家美团队的心凝聚在一起

"五一"是劳动者的节日，尊重劳动，尊重职工，尊重创造。公司领导班子偕同各部门负责人到各楼层看望慰问坚守岗位的职工，送来了水果、牛奶等慰问品，送来了节日的祝福，鼓励大家鼓足精气神，把力量凝聚到活动中来，暖心的举动，让职工们很感动。家美团队是一支年轻的队伍，充满了朝气和活力。在活动中他们注重礼仪、热心服务，心往一处想、力往一处使，不怕苦不怕累，无怨无悔。在这里有胸怀理想志向的小伙子，有努力工作形象气质俱佳的美女、有顾不上家的夫妻档…… 尽管家美经营上有困难，但信心比黄金更重要，在家美的平台上，每个人感受到的紧迫和压力是前所未有的。家美在倡导：只有通过不懈的努力，赢得机会，每个职工都要变得更值钱！在绝境中奋起，在绝地中反弹！活动再忙，公司工会，团委积极参加集团举办的"五一"活动，加班加点高唱《妈妈教我一支歌》、《十送红军》，组队参加乒乓球比赛，这就是朝气蓬勃的团队！

活动落地更圆满--家美团队携手奋进

活动的效果，家美在关注，同行也在关注。此次活动圆满落地，将对下一步推动招商起到积极作用，以最大的人气和销售业绩，凝聚家美人的士气和旺气。活动结束后，公司严格执行"红黑榜制度"，对在活动中表现突出的 职工张粘了"红旗"，全新的激励机制，鼓舞着全体职工迎难而上，比学赶超，做出业绩。面对激烈的市场竞争，公司领导班子正在加紧研究部署招商工作，适时调整确定新的招商政策，发挥优势，加大品牌拉力，实现结构性调整，稳定老商户、吸引新商户，家美将以新的格局、新的面貌，迎接新的挑战！