为扎实做好"6S"管理班组建设工作，提高职工对"整理、整顿、清洁、清扫、安全、素养"为主要内容的 "6S"应知应会水平，物产配送公司工会"五一"劳动节前夕对94名在岗员工开展了理论考试。应知应会考试在前期集中学习和自主学习的基础上进行。针对"6S"管理标准内容以填空、选择、判断和问答题等题型对职工进行了检验。试题灵活且切合工作实际，充分调动了考试氛围，加深了全体员工对"6S"管理内容的认知认识能力。

公司通过"6S"管理班组建设活动这个载体，旨在巩固"三基"建设成果，夯实班组建设基础，规范现场管理水平，为职工提供一个整洁、干净、安全、舒适的工作环境，促进公司整体核心竞争力提升。