为完成集团下达的各项目标任务，按照集团针对工投公司的实际情况提出的：打好扭亏脱困求生存和转型升级求发展的工作要求，年初公司召开了员工大会对全年各项工作任务进行逐项分解落实，要求各车间、部门面对严峻的生产经营形势，增强危机意识和紧迫感，拿办法、定指标、严考核。

各单位围绕公司经营目标，积极采取有效措施，从强化成本管理入手，定目标、抓细节、查环节；按'三基'建设要求，从节约一滴水、一张纸、一度电抓起，消除"跑、冒、滴、漏"。为节省拖布、棉纱等开支，在全公司范围组织开展"捐衣物，节开支"活动，全园区掀起从我做起节能降耗、降本压费的热潮。短短十几天时间无数的破旧衣物堆成了小山丘，这些衣物将被做成拖布、抹布等供生产车间使用。虽然是旧衣物，但是可以感受到公司员工心系企业的那份情怀。通过以上活动的开展，深入人心贯彻过紧日子的思想，要求全体干部员工要转变观念，树立节约意识，努力降低生产成本。在日益激烈的市场竞争中，企业要想生存发展，必须加强内部成本核算，强化成本管理，增强企业成本管控能力，降低产品成本，实现降本增效的目的，提高企业竞争力。通过这些活动员工们知道，节能降耗、降本增效是一种责任，更是一种精神，一种意识。节能降耗，降本增效，要从我做起，从点滴做起，从现在做起。

相信在全体员工的共同努力下我们一定会圆满完成各项工作任务，让我们一起行动起来吧，与企业同呼吸、共命运、为物产工投公司的美好明天而努力加油！