按集团总公司党委要求，工投公司党委于1月21日召开了2015年度"三严三实"专题民主生活会，工业投资、北川化工和长春炭素3公司班子成员以及党员、职工代表等人参加了会议。集团领导王玉辉、白家林、李志明，汽贸公司高金春到会指导，会议由公司党委书记陈海龙主持。

集团党委书记白家林在对照检查发言前对本次民主生活会提出要求：要对照"三严三实"要求，直面企业的实际，开门见山、找出问题根源、提出具体办法，做到严肃认真开好会。白书记进行点评时说，大家发言中以"严"字当头，在分管工作中查摆问题找差距，不仅反映出自己的问题，也有班子、班子成员之间存在的问题，大家能开门见山、见言见事见思想。通过这次民主生活会，查找存在问题、剖析根源、推动工作。就做好下一步工作，白书记提出三点意见：一是坚持立根固本，对党绝对忠诚。二是坚持底线思维，做政治上的明白人。三是坚持问题导向。深化国企改革要讲创新、补短板，拿出举措，走出困境。

集团公司总经理王玉辉进行点评时说：集团党委对工投整体工作以及这次专题民主生活非常重视，在会前集团主要领导针对工投公司的实际进行了专题调研，大家要对照"三严三实"要求，要针对公司状况，围绕扭亏脱困拿出整改举措，摆脱目前困境，求得生存发展。王总从以下两个方面做了要求：

一、增强政治定力，坚定发展信心。按"三严"要求打好扭亏脱困求生存之战。重点工作是扭亏脱困求生存，要坚定企业发展信心，做好严以修身是第一位的；要做到爱岗敬业，要严以用权，加强管控，要把权力用在扭亏脱困求生存上；严以律己，要守纪律讲规矩，班子成员必须对照条例准则严格约束自己。

二、强化干事创业，坚持真抓实干。按"三实"要求，打好转型升级求发展的战役。围绕企业现阶段存在的现状，解决供给问题（铝产品及物流服务），供需两端共同发力，不仅是产品上下游补产业链，炭素资产盘活和仓储业务等都要层层落实，抓住大通北川工业物流园被列为省级"高新技术产业园"的机遇，发挥优势，拿出降成本的精细化措施，做好"三去一降一补"工作，努力使企业走出困境。

会后，公司要求班子成员立即下车间、进部门，召集专门会议，对本次专题民主生活会精神进行传达落实，层层传导压力，号召全体员工坚定信心、树立危机意识，在各自岗位上积极努力的做好本职工作，全面完成2016年各项工作任务。