物产工投公司于2015年10月31日在公司五楼会议室召开中层管理干部大会。会议由公司董事长兼总经理张允忠主持，公司领导班子成员、中层管理干部及职能部室全体员工参加会议。

会上党委书记陈海龙给大家宣读中国铝业连城分公司总经理蒲铭发表的《以"三严三实"修身正心扭亏脱困》、学习西宁晚报10月8日报道的《只有84天》。陈书记通过两篇文章精神，要求领导干部正确认识企业所面临的挑战和机遇，时刻绷紧发展的弦，积极适应市场变化，着力于资产轻量化、经营运作市场化、管理简单化、产品高值化的市场探险。真正把实干、肯干精神充分体现到企业扭亏脱困任务中去，真正做到不失机遇、不负重托、不辱使命。

公司董事长兼总经理张允忠在会上传达集团总公司前三季度经营活动分析会会议精神及第四季度工作安排，并传达10月27日省政府召开的电解铝形势分析座谈会会议内容。分析电解铝行业现状，按照省政府要求，做好生产经营和挖潜增效工作，做好长远发展的规划。张总在会上要求大家既要有危机意识和紧迫感，还要树立信心，做好本职工作，不听信谣，不传谣，共度难关。

会上张总传达学习了集团总公司"十三五"发展规划产业格局和规划目标。

并根据公司近期工作中存在问题提出工作要求：一是各项规章制度贯彻落实不到位，职能部室监督检查不到位。要求各车间、部室中层管理干部以身作则，加强监督管理工作。二是工作中各级人员抓落实不到位，遇到问题自己不思考、不想办法，工作拖沓、分不清主次。基层管理人员必须要深入生产现场才能发现问题、解决问题，全体中层管理干部要向铸造车间学习，学习他们善于思考，不断进行小改小革，改进生产工艺，改善员工生产、生活环境，努力降低生产成本。三是干部作风问题。很多中层干部、助理工作作风存在问题，不考虑工作中存在的问题，对自己的工作没有任何思路和想法，凡事等、靠、要思想严重，少数干部还存在帮派思想，工作不务实，给领导汇报工作，报喜不报忧；要求公司中层管理干部端正工作态度，坚定工作信心，按照"三严三实"的要求做好本职工作，提高素质，进一步转变工作作风。最后希望大家给公司"降本增效"多提好的建议，对领导班子及班子成员存在的问题提出意见和建议。