3月2日，集团召开了2015年项目建设工作会议，会议由集团总经理王玉辉主持，集团各分管领导和所属相关公司主要领导、分管项目领导及集团投资经营部负责人参加了会议。

为确保项目平稳的推进，针对三大园区的项目建设存在的问题，王玉辉总经理提出六点意见并做出工作安排：一是对三大园区内的项目建设作出了安排部署，明确目标，狠抓落实，全力推进项目建设；二是要进一步推进项目融资工作，积极争取各项财政补贴；三是要不断提高安全意识，预防工程项目、道路安全事故发生，确保施工生产安全；四是对项目的效能监察和决算审计做出具体安排；五是要求进一步加强组织领导，全力以赴保证项目建设进度和质量，合理控制投资；六是要求切实做好今年建成项目的招商运营准备工作及缓建项目的善后工作。

随后，参会的集团各分管领导认真分析形势，结合实际情况，围绕王总提出的六点意见和安排，以全力做好项目建设工作为重点，做了简短发言。

最后，王玉辉总经理殷切希望各相关单位抓好落实，尽快按照上述六条工作意见制定相关措施，确保项目稳步推进，如期投运。